Accompagnement individuel

Qu'apporte le bilan de compétences ?

Le bilan de compétences vous apporte de nombreux bénéfices !

• Une confiance en soi renforcée : vous comprenez les raisons de vos écueils passés et pouvez désormais les surmonter, vous découvrez en vous des ressources inattendues, des compétences dont vous n’aviez pas conscience auparavant. 
• Une autre image du rapport au travail : vous discutez de vos rêves d’enfant, devenus inaccessibles ou obsolètes. Vous apprenez à tourner la page et passez à des objectifs moins idéalistes. Vous êtes prêt à construire à partir de votre situation actuelle.
• La construction d’un projet professionnel clair et réaliste : vous imaginez les grandes lignes de votre avenir sans vous enfermer dans une vision cadrée et définitive, vous êtes ouvert à l’inconnu et prêt à saisir les nouvelles opportunités.

 

Prise en charge :

Contactez-nous pour votre bilan de compétences dès maintenant afin d'étudier sa prise en charge !
REVELACTION est un organisme de formation certifié QUALIOPI. Situé à Valbonne Sophia Antipolis, notre organisme de formation est également présent dans une 15ène de centres dans toute la France.
Révélaction s'engage à traiter votre demande de bilan sous 48 heures. Pour toute demande de bilan hors temps de travail, vous pouvez vous inscrire directement sur l'application CPF (Compte Personnel de Formation).
Pour tout bilan financé hors CPF et/ou sur le temps de travail, un délai administratif significatif (30 à 60 jours) peut être nécessaire.
Nos modalités de mise en œuvre du bilan de compétences dans le cadre d'un financement par votre CPF :
La déclinaison du bilan choisi est discutée avec le consultant pendant le rendez-vous d'informations en fonction de vos besoins et de vos projets. La durée et le coût sont adaptées à votre besoin / projet. Pour exemple :

Bilan 16 heures :

16 heures de RDV avec votre consultant : un bilan de compétences approfondi pour construire son projet professionnel et se sentir en capacité de mettre en œuvre le plan d’actions pour le réaliser.

Prix du bilan : 2100€

 

Bilan 13 heures :

Bilan essentiel, 13 heures de RDV avec votre consultant pour identifier vos compétences, intérêts, motivations, et déterminer un (des) projet réaliste et réalisable et le plan d'actions de réalisation.

Prix : 1600€

 

Bilan 10 heures :

Un bilan concis et ciblé : 10h de rdv avec votre consultant pour valider votre idée de projet et sa faisabilité, adéquation intérêts/compétences/personnalité – marché de l’emploi, plans d’actions.

Prix : 1150€

 

Bilan 24 heures :

24 heures de RDV avec votre consultant. Un bilan de compétences intensif pour surmonter une période difficile comme la souffrance au travail (burnout, harcèlement) ou le retour de maladie et se reconstruire professionnellement.

Prix : 3100 €

 

Bilan en Anglais :

Déclinaison du bilan approfondi de 16 heures en anglais dans nos centres à Nice, Mandelieu - Cannes, Valbonne - Sophia Antipolis, Fréjus, et Toulouse, ainsi qu'en distanciel.

Prix : 2400€

•  Fait l’objet d’un accord global de départ entre le salarié et son entreprise
•  Peut être limité dans le temps ou illimité avec un engagement de résultat du prestataire
•  N'est plus réservé aux cadres dirigeants dans le cadre d’une transaction de départ

 

En effet de plus en plus de salariés privilégient cette piste car elle permet de s’adapter à leur cas personnel.

 

Comment se déroule un out-placement ?

En matière d’out-placement, et en l’absence d’un cadre fixé par la loi, chaque cabinet a développé sa propre méthodologie. Toutefois de grandes lignes sont communes : bilan, projet, documentation, plan d’action et mise en œuvre.  Dans ce cadre, la valeur ajoutée de Révélaction réside dans la diversité des activités complémentaires mises en place, bien souvent profitables au bénéficiaire de l’out-placement. Généralement le choix du cabinet se fait sur la base d’une sélection de prestataires émanant de l’entreprise. Mais puisque ce choix est AVANT TOUT LE VOTRE, vous pouvez conduire votre propre recherche selon vos propres critères, en fonction des affinités ressenties, et faire part de vos propositions.

 

Comment négocier et financer votre out placement ?

L’out-placement est négocié et financé dans le cadre de votre transaction de départ avec l’entreprise. Le choix du cabinet ne s’opère pas sur de simples considérations financières en faveur de l’entreprise. Il s’agit avant tout de sélectionner le consultant qui, en fonction de vos critères, de son approche et méthodologie sera le plus en mesure de répondre à vos objectifs, projet ou situation.

 

Notre approche et notre expérience

Révélaction  via sa fondatrice Sandrine Poulain accompagne les individus en transition professionnelle depuis 2003. Sa motivation reste intacte. Dans le respect de vos valeurs, aspirations et compétences, Révélaction vous aide à définir :

• Le projet professionnel réaliste qui favorisera votre épanouissement pour la suite de votre parcours.
• Les outils, démarches et plans d’actions qui vous correspondent afin d’optimiser votre approche du marché de l’emploi visé.  Révélaction accompagne également la création ou la reprise d’entreprise en s’entourant d’experts en la matière autant que nécessaire.

Quelques exemples d'objectifs du coaching ?

 

Coaching professionnel

•  Identifier vos ressources pour atteindre vos objectifs
•  Clarifier vos motivations personnelles
•  Opérer une reconversion professionnelle
•  Organisation personnelle, gestion du temps et des priorités
•  Confiance en soi et gestion du stress

 

Coaching relationnel

•  Améliorer vos relations professionnelles et votre communication
•  Gérer les personnalités complexes ou difficiles
•  Prévenir et gérer les conflits
•  Mieux communiquer avec ma hiérarchie
•  S’intégrer dans un réseau relationnel stratégique

 

Coaching Management

•  Trouver de nouvelles options de management
•  Comprendre les phénomènes de groupe
•  Favoriser un esprit d’équipe et une collaboration harmonieuse
•  Dynamiser les réunions de travail
•  Mieux vivre et exercer vos responsabilités de dirigeant

 

Comment se déroule un coaching professionnel individuel ?

Sa durée est courte : 6 à 8 séances de 2 heures espacées de 2 à 3 semaines, un bilan à mi-parcours et un bilan de clôture. Un objectif de séance est choisi à chaque début de séance et un travail personnel à réaliser entre les séances est prescrit par le coach en lien avec le plan d’action décidé par le coaché.

 

Le coaching peut être dit « prescrit ». Dans ce cadre, le manager et/ou les ressources humaines sont impliqués dans le processus de définition de l’objectif et dans les bilans intermédiaire et final. Le coaching démarre par un entretien tripartite et un entretien individuel qui devront montrer sans ambiguïté une volonté commune de changement et des objectifs partagés. Le contenu des séances reste complètement confidentiel. Le processus de coaching est formalisé par le biais d’un contrat (bi ou multipartite) écrit et signé par le coaché, le tiers-prescripteur (dans le cadre d’un coaching professionnel prescrit par l’employeur) et le coach.

 

Notre approche et notre expérience

Nous utilisons l’approche Orienté Solutions (COS). Le COS s’appuie sur les théories systémiques (notamment l’école de Palo Alto) et sur les thérapies brèves orientées solutions (De Shazer). Contrairement à de nombreuses approches du coaching, le COS s’intéresse aux solutions et non aux problèmes. De manière expérimentale, il aide le client à mobiliser ses ressources et ses compétences pour construire des solutions qui favorisent l’atteinte des objectifs. Le processus rythmé, cadré dans le temps, met la personne en processus de changement « structurellement » en induisant qu’à la fin du nombre de séances fixées, l’objectif sera atteint. Le COS s’attache à valoriser chaque petit pas effectué vers l’atteinte de l’objectif, le processus est enclenché et amplifié. Nous utilisons autant que de besoin les outils suivants : PNL, approches systémiques, hypnose Ericksonienne, inventaire de personnalité Golden, etc.

 

L'expérience de Sandrine POULAIN cofondatrice de Révélaction  et de son équipe de partenaires, lui prouve que cette approche est très efficace et induit une dynamique d’évolution chez l’individu de manière durable.